В статье рассматриваются типичные функции менеджера по персоналу, и анализируется, как он или она может внести положительный вклад в организацию и повысить ценность процесса. Во-первых, менеджер по персоналу должен переключаться между наймом, обучением, оценками и расчетами заработной платы. Это означает, что типичная функция менеджера по персоналу будет охватывать сквозное управление жизненным циклом сотрудников, т. е. менеджер по персоналу должен будет заботиться обо всем, что касается аспекта работы с людьми, с момента, когда сотрудник устроится в организацию до того времени, когда работник уволится. Следовательно, необходимо управлять жизненным циклом времени сотрудника в организации, а это означает, что менеджер по персоналу отвечает за наем, обучение, оценку, расчет заработной платы и собеседование при увольнении.
Сложно себе представить хоть один вид деятельности, который бы смог обходиться без соответствующих специалистов. Любому производству всегда будут нужны эксперты с высоким уровнем компетентности. К примеру, IT-компании — нуждаются в программистах, банковские учреждения — в экономистах (финансистах), дилеры — в торговых представителях. Кроме того, ни одна коммерческая фирма не продвинется ни на йоту в отрасли своей деятельности, если в штате недокомплект на юриста и бухгалтера — это специалисты, которые во все востребованы на рынке труда. Впрочем, нередки случаи когда конкретный соискатель несколько не соответствует должному уровню квалификации и другим критериям (к примеру, опыт работы). Так, отличный специалист — одно из важнейших составляющих развития бизнеса, а значит, в интересах каждого работодателя собрать штат исключительно из лучших представителей профессии.