В статье рассматриваются типичные функции менеджера по персоналу, и анализируется, как он или она может внести положительный вклад в организацию и повысить ценность процесса. Во-первых, менеджер по персоналу должен переключаться между наймом, обучением, оценками и расчетами заработной платы. Это означает, что типичная функция менеджера по персоналу будет охватывать сквозное управление жизненным циклом сотрудников, т. е. менеджер по персоналу должен будет заботиться обо всем, что касается аспекта работы с людьми, с момента, когда сотрудник устроится в организацию до того времени, когда работник уволится. Следовательно, необходимо управлять жизненным циклом времени сотрудника в организации, а это означает, что менеджер по персоналу отвечает за наем, обучение, оценку, расчет заработной платы и собеседование при увольнении.
Чем кропотливее осуществляется выбор агентства, специализирующегося на работе с кадрами, тем выше шансы обрести грамотного и действительно квалифицированного специалиста. Заключить контракт с каким-то конкретным кадровым агентством зачастую бывает крайне проблематично, однако существенно облегчить себе задачу можно, если руководствоваться определенными критериями при оценке деятельности таких структур. Об этом мы сейчас и поговорим, в подробностях объяснив, каким образом подбирается HR-компания в Москве, чтобы в дальнейшем это возымело высокий результат и привело к желаемой эффективности.